我们知道，随着互联网行业的竞争越来越大，SEO个人战斗力越来越走下坡路，要想通过SEO在企业中发挥更大的作用，那么SEO就应该步入集体作战的时代。
第一：团队构建：权力Z大化。
在企业中想要组建一个SEO团队，首先必须得得到领导的认可和放权，而且是Z大化的放权，没有这个基础后面的一切都免谈。
第二：成员配置：强烈责任心
对于团队建设，想要达到高战斗力，对于成员要求第一点就是责任心强，而且是超乎想象的强，没有这个门槛，将会给团队的成长埋下巨大的隐患，以后将会影响整个队伍的配合、执行和发展。
第三：队伍成员:高强度执行力
不管哪个行业，执行力是第一要素，尤其是在SEO这个行业中，因为它是一个长期积累和厚积薄发的一个过程，没有执行力空有方案，一切都是无用功。
第四：团队之间的配合默契度
关于团队之间的默契配合，是一个长期培养和磨合的过程，但是也跟团队之间的人员选拔有关，责任心强，执行力强的人员一般度过磨合期时间是Z短的，只需一个项目，三个月基本上就可以达到默契配合，工作无障碍。
第五：决策者一定要听取团队意见
一个项目的成功与否，决策者至关重要，决策的方向决定着团队所取得的成就高低。
第六：编辑和技术对SEO的配合
公司要想做好SEO工作，必须把编辑部门划分到SEO团队中去，这点事毋庸置疑的，技术部门对SEO工作的配合，Z好是全天全力配合，这里指的“全力配合”是随时有问题随时解决。
