1.你学会SEOER以后进入一家公司，然后老板开会说网站的的问题想让大家各抒己见，然后你兴冲冲的上去说你的规划谈你的想法，说完以后老板说好，大家也说好，结果在以后过程中大家还是按照自己的想法来。
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2.你独自找到老板说明你的想法，说你的规划老板听的挺认真，结果依然照旧。
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3.公司网站你明明有能力去搞定可是老板依然拿着你们的网站或者你辛苦做的方案找他们认为的高手看。问怎么搞定。
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问：你会怎么搞定以上事情。
以上的这些问题我在做SEO的过程中遇到过也碰到过，也做过所谓的“高手”，我就说下我是怎么搞定的。
不管是在做SEO还是在做营销方面 都会遇到这样的情况，现在这个社会功利化比较强，什么都想快速化什么事都想一招就搞定所以到处都是什么捷径什么机场大师都有。
问题基本概括了我三个阶段：
1.老板听说了SEO或者营销想通过这项技术走捷径大量的引“流量”，而且规定了需要多少流量，招了一帮刚出大学的学生组建推广部，然后给你10倍的流量要求。
2. 给你一个新站，两个月以后发现排名以及流量没什么变化，然后开始催你，开始找你麻烦，说你前一个SEO怎么样怎么样的一个月排名上来了。
3.大概3个月的样子，主要产品词上来了，他开始跑过来跟你说我还要求其他的主词上去，想要求你多花点时间在推广他的网站上面。
一.以上3个问题是我在做SEO的过程中遇到的问题组合，也是我在3个公司遇到的问题基本。关于不信任这个问题在各行各业大都存在，对于SEO以及各种互联网营销方式在整个行业除了那些做互联网的，
我想还真没几个能做到解决的相信，有些企业就算做了网上这块也只是把网上这块作为附庸而存在，认为这是一种新型的东西只是凑个热闹而已，处于试水的阶段，等那些竞争对手做的如火如荼的时候又想走捷径来超过人家。
我不想去抨击什么整个环境，但这样的情况事实存在，没有人喜欢别人拿着你做的东西说三道四，对你明显的不信任。而且企业有理由不信任你，企业花钱请你过来帮他们做这项工作，有理由知道结果。
二.我在做SEO过程中也遇到过各种各样的刁难和不信任，但我依然在做，因为我知道我想让企业信任我我必须给出成绩，Z直接的就是在你试用期内把被K掉的站救回来，或者新站主词有排名，又或者
老站或者商城系列流量大幅提升。总之你想办法要做的就是解决立足的问题。如果你连立足都没解决就好比你没饭吃去谈理想，谈什么精神。这怎么可能。
三.如果你解决了用站的流量以及排名问题那么你接下来就要考虑的是提高询单量以及销售的问题，这块会涉及到你从前做事以及你做的所有的事情铺垫的一个结果。也就是说你以前所有的事情都是为了提高询单和销量做准备的。
这块包括你所做的引流，所选的关键词这个时候差不多就该显示它的作用了。
四有点扯远了，今天要讲的事是涉及到如何让老板信任你，信任你的前提是你要相信你的产品，相信这个产品确实优秀，尽管这个产品有时候确实很烂，你要去了解你的产品如果你们老板不给你讲产品这块你就要自己去
找寻你们产品的优势不管任何产品它都有它自己的有事和需求在里面你去找它的亮点，因为只有你找到这个产品的亮点你才能更好的了解这类型的用户，了解他们接触他们然后笼络他们，也只有了解了产品你才可以通过产品了解到你的
竞争对手，你才能了解你们之间的差距，拿出你的优势拿出你的热情去做不要说，说是没用的，因为没有人会鸟你。没有人会在乎你的想法，要等你有成绩以后老板才会重视你，才会跟你谈他的想法以及要做的事。如果不重视那起码你也证明了
你所有的努力是值得的你起码证明你学到的东西是对的有用的。你没有得到重视只能说明你努力的不够。没有老板是傻子看不到你的成绩，只要他招了你他就会关注你。在Z近比较火的电视剧“龙门镖局”里面没油了买油那段主角说，技能不是主要的，Z重要的是
态度，态度够了哪怕技能不够还是可以的，你要经常去跟老板沟通说明你的想法以及为什么要这么做，要全方位去看问题，各种角度看问题，没有谁对谁错。
总结：你今天遇到的问题如果你不去解决明天你依然会遇到，你越怕的问题你越要去面对，多角度看问题，全面看问题。实力是让人信任你的前提，世界上没有人无缘无故的信任你除了你的父母。
以下几个站点是我所优化的站：（搜索词看看我的效果）3个左右的新站。
封切机：www.zjdypack.com
小型真空包装机：www.dyjxpack.com
另外还有一些老站如果需要换机械类友链的可以找找我。 谢谢。
